Le plus simple est de commencer par faire le point sur ce qui existe déjà dans votre entreprise : vos pratiques (souvent plus nombreuses que vous ne l'imaginez), vos enjeux et les attentes de vos clients et donneurs d’ordre. Le diagnostic permet ensuite de définir les priorités et de construire une feuille de route adaptée à vos moyens et à vos objectifs.

Oui. Une démarche RSE n’a pas besoin d’être complexe ni de mobiliser les mêmes moyens que dans un grand groupe. Elle doit partir de votre activité, de vos ressources et de vos enjeux commerciaux, avec des actions concrètes et réalisables.

Répondre plus facilement aux questionnaires RSE/ESG de vos donneurs d’ordre, répondre aux nouvelles exigences environnementales des marchés publics, gagner de nouveaux clients en vous différenciant, ou encore fidéliser vos salariés. La RSE répond à des enjeux commerciaux et RH très concrets.

Non. Une démarche RSE structurée, avec des actions concrètes et des éléments de preuve, peut déjà répondre à de nombreuses attentes. Lorsque votre démarche est plus avancée ou qu’un donneur d’ordre l’exige, une évaluation ou une certification comme EcoVadis, ISO 14001 ou Engagé RSE (AFNOR) peut être pertinente pour mesurer et démontrer la solidité de votre démarche. Miralis vous accompagne pour identifier la démarche adaptée à vos objectifs.

Pas forcément. Chez Miralis, nous préférons d’abord préparer l’entreprise avant de mesurer : identifier les pratiques déjà en place, mettre en œuvre les premières actions et organiser les données utiles. Le bilan carbone peut ainsi refléter les efforts déjà engagés et donner une mesure plus utile et plus fiable pour la suite, plutôt que de simplement mesurer le point de départ.

Avant de chercher à mettre en place de nouvelles actions, il faut savoir ce que vous pouvez déjà valoriser. Un diagnostic permet d’identifier vos pratiques et vos éléments de preuve, puis une feuille de route permet de combler progressivement les éventuels écarts et de vous préparer aux prochaines demandes.